Jak Strnadovi pomáhají vazby na slovenskou vládu? Novinář: Ministr Kaliňák se chová jak akcionář CSG

Slovenští novináři upozorňují na roli podnikatele Petera Šimka, který je dlouhodobým spolupracovníkem ministra Kaliňáka. Šimko s ním podniká v několika firmách a je jednatelem jedné z jeho společností. Zároveň má obchodní vazby na skupinu Czechoslovak Group rodiny Strnadových, která dodává Slovensku armádní techniku. Do jaké míry toto zjištění ukazuje na střet zájmů ministra Kaliňáka? Ten to rezolutně odmítá. 

Ministr obrany Kaliňák se už roky chová, jako by byl skrytým akcionářem firmy Czechoslovak Group anebo jiných firem Jaroslava Strnada nebo jeho syna Michala Strnada. Jakékoliv další propojení Kaliňáka na Strnadovy toto podezření jen prohlubuje.

Čtěte také

Nový král českého byznysu. Přichází dekáda Michala Strnada

Robert Kaliňák bez otevřené soutěže přiděluje Strnadovi mladšímu zakázky za stovky milionů eur na nákladní vozidla Tatra. Nakupuje dokonce ještě větší objem tatrovek než česká armáda. 

Od Strnada staršího zase máme bez tendru nákup starších vrtulníků Black Hawk. Máme důvod si myslet, že to nedělá pro modré oči pana Strnada, ani pro zájmy slovenského státu. Ale můžou tam být jiné motivy.

Jaký význam má podnikatel Šimko, který propojuje ministra Kaliňáka a Strnadovu Sczechoslovak Group? Co o něm víme?

Investigativci z centra Jána Kuciaka popsali, že ve firmě pana Šimka působí i další lidé blízcí Kaliňákovi. Podnikatel Šimko není na Slovensku až tak známý. Ale je zajímavé, že propojuje Kaliňáka s firmou Strnada staršího.

Můžeme věřit ministrově verzi, že před podpisem kontraktu, který mohl firmě CSG u investorů výrazně pomoci při vstupu na burzu? Kaliňák tvrdí, že to nevěděl. Můžeme tomu věřit?

Je to krajně nepravděpodobné. Vstup na burzu, zvlášť u tak významné firmy, jako je Czechoslovak Group, se připravuje dlouhé měsíce. Vzhledem k blízkým vztahům pana Kaliňáka a pana Strnada, ať mladšího či staršího, je nepravděpodobné, že by o tak významné události pan Kaliňák nevěděl. 

Čtěte také

Strnadova CSG chce v Česku investovat dalších 10 miliard. „Auditů dodávek se nebojíme,“ říká Chour

Na druhou stranu, i já se mohu mýlit a pana Kaliňáka ten vstup na burzu skutečně překvapil.

V podcastu 5.59 jste uvedl, že přízeň slovenských politiků z vládní strany Směr měl na rozvoj CSG zásadní vliv. Kdy a proč?

Zásadní to bylo už na začátku. Poté, co pan Strnad s dalším podnikatelem vydražil tatrovku, to bylo roku 2013, tak pan Kaliňák, tehdy ještě ministr vnitra, si objednal od tatrovky hasičská vozidla pro svůj resort. 

Následně v čase vlády Směru dostala zbrojovka do pronájmu dva slovenské opravárenské státní podniky. Jeden z nich je dnes VOP Novákov, která je u Strnadů jednou z nejcennějších aktiv. Tento podnik mimo jiné vyrábí a prodává dělostřeleckou munici a je dnes významný pro českou muniční iniciativu. 

Na druhou stranu je v případě Strnadových důležité zdůraznit, že jejich příběh není černobílý. Na rozdíl od jiných oligarchů blízkých Směru po panu Strnadovi zůstává kus práce, ty firmy zvelebuje, dokonce buduje nová pracovní místa.

Čtěte také

Strnad poskočil v žebříčku nejbohatších Čechů. Z CSG udělal lídra zbrojního průmyslu, říká Šimůnek

To je rozdíl oproti jiným oligarchům blízkým Směru, kteří dostali stovky milionů eur z eurofondů a ty nikde nevidíte. Po panu Strnadovi zůstává zaměstnanost, jeho firmy na Slovensku odvádí daně. 

Odlišuje se příběh Czechoslovak Group na Slovensku, která má na své straně vládní politiky, od jiných podnikatelů napojených na politické garnitury?

Odlišuje se už svou velikostí. Pan Strnad mladší má dnes zbrojní impérium, které se vyrovná těm největším světovým hráčům. Nechci křivdit jiným oligarchům blízkým Směru, ale myslím si, že nikdo z nich nezaměstnává na Slovensku přes tisíc lidí a neodvádí tak velké daně jako firmy pana Strnada. Je nejsilnější hráč nejen v českém, ale i slovenském hospodářství. 

Na druhou stranu je jeho vliv už tak velký, že mu stát v mnoha případech ustupuje. Státní manažeři mu odevzdávají například státní areály, které by mohly využívat státní podniky. Jeho podnikání roste do takových dimenzí, že pro něj už stát není rovnocenný partner.