Marek Hudema: Zpátky do kanceláře!
Zpátky do kanclu, napsalo mnoho šéfů v posledních dnech svým podřízeným. Home office, tedy práce z domova, ve značné části firem i úřadů postupně končí. Šéfové doufají, že tím zvýší produktivitu svých zaměstnanců a že je to taková stříbrná kulka, která vyřeší všechny problémy. Mohou se jí ale nakonec střelit pěkně do hlavy.
Argumenty pro návrat do kanceláře jsou jasné. Zaměstnanci se budou v kanceláři lépe soustředit a k lepší práci jim pomůže i kontakt s kolegy.
Čtěte také
Flákači, kteří dosud práci z domova jen předstírali, už nebudou moci žít na úkor ostatních. Zejména ne v kancelářích typu open space, které používá podle některých průzkumů už většina firem. Komunikace s kolegy a podřízenými je v otevřeném prostoru snadná, pracovní výkon vlastně kontrolují okolní zaměstnanci a před jejich zraky nelze utéct. Dá se snadno komunikovat s kolegy i nadřízenými, kteří jsou doslova na dosah ruky.
Tolik teorie. Neověřená teorie. Průzkumy, které by potvrzovaly větší produktivitu lidí v otevřených kancelářích, neexistují. Zato existuje kupa studií ukazujících, že se lidé v open space nemohou pořádně soustředit a nepodávají tak stoprocentní výkon.
Zároveň otevřené kanceláře zabíjejí rozumnou pracovní konverzaci mezi spolupracovníky. Lidé raději používají třeba e-mail nebo internetový chat, i když sedí vedle sebe. Oproti práci z domova to není žádný rozdíl.
Ať si každý pracuje, kde chce
Ekonomické studie ale také ukazují, že osobní kontakt mezi lidmi a jejich povídání mezi sebou jsou klíčové pro vznik nových výrobků a vynálezů. Právě to vedlo k rychlému rozvoji počítačového průmyslu v kalifornském Silicon Valley i k rozmachu výroby aut v Detroitu na přelomu 19. a 20. století. Není k tomu ale třeba otevřená kancelář. Právě naopak.
Čtěte také
Důležité jsou porady – tedy jen některé – a pak neformální hovory u kafe nebo piva. Nejen s kolegy, ale s lidmi z branže všeobecně.
Poučení je jasné. Pokud chcete mít produktivní firmu nebo dokonce inovativní firmu, velké kanceláře jsou mor a stálá pravidelná docházka do práce není nutná. Ať si každý pracuje, kde chce, jen by se měl setkávat s lidmi.
Stát by měl pokud možno takový model podpořit i daňově, třeba podporou míst pro společné pracovní setkávání či kaváren a hospod v oblastech s vysokou koncentrací inovativních podniků. Je to investice, která se může vyplatit.
Zisky z vyšší přidané hodnoty práce pak mohou jednou obyvatelům Česka třeba zachránit rozumnou výši důchodů.
Autor je komentátor Lidových novin
Více z pořadu
E-shop Českého rozhlasu
Hurvínek? A s poslední rozhlasovou nahrávkou Josefa Skupy? Teda taťuldo, to zírám...
Jan Kovařík, moderátor Českého rozhlasu Dvojka
Hurvínkovy příhody 5
„Raději malé uměníčko dobře, nežli velké špatně.“ Josef Skupa, zakladatel Divadla Spejbla a Hurvínka