Pětiletka České pošty

První informace unikly již během jara a vztahovaly se ke snižování počtu zaměstnanců. Ze současných 37 tisíc zaměstnanců jde o jednu patnáctinu, což obnáší dva a půl tisíce zaměstnanců. Díky rozmístění po celé republice se proto nebude jednat o hromadné propouštění ve smyslu zákoníku práce. I když mzdy v této firmě jsou pod průměrem České republiky, bude se jednat o nemalou úsporu v oblasti osobních nákladů. Není proto divu, že odboroví funkcionáři vyvolali podpisovou akci proti propouštění, jejíž výsledek podle místopředsedy odborového svazu Karla Koukala zveřejní v polovině září. V příštím roce se totiž Česká pošta bude transformovat na akciovou společnost a jednání s vedením budou pro odborové organizace těžší. Některé signály posledních dnů však naznačují, že odboráři by mohli být ochotni svůj požadavek sami korigovat výměnou za zvýšení mezd.

V těchto dnech vedení pošty možná trochu netakticky oznámilo uzavření 179 poboček s jednou přepážkou v malých obcích, kde efektivní denní výkon zaměstnance se pohybuje okolo jedné hodiny. Ptáte-li se, proč netakticky, tedy proto, že generální ředitel Karel Kratina nestačil změnu projednat se všemi starosty dotčených obcí. Ti, kteří se informaci dovídají prostřednictvím médií, se celkem pochopitelně bouří. Chybí jim totiž informace o zajištění doručování a sběru zásilek náhradní, motorizovanou formou. V případě pojízdné úřadovny pošty se nejedná o novinku, již dnes ji zná řada obcí. Jde jen o to, zajistit přesný rozpis míst a časů, kdy a kam poštovní úřad přijede. V případě doručování balíků zajíždějí dokonce za příjemci přímo domů. Tuto službu hodlají poskytovat i příjemcům důchodů, což potvrzuje mluvčí České pošty Dita Václavíková. Podle ministra práce a sociálních věcí Petra Nečase se bude jednat stejně jen o přechodné období, protože od 1. ledna 2010 budou důchody vypláceny výhradně bezhotovostně. Dnešní způsob doručování důchodů prostřednictvím pošty je administrativně náročný a příliš drahý.

Každý z nás, pokud někdy služby pošty potřeboval během tuzemské dovolené v malých obcích, si připomene jedno okénko pošty s miniaturním prostorem v budově obecního úřadu hned vedle místního smíšeného konzumu, kde si v prodeji ranních novin a pohlednic oba subjekty konkurují. Na poštu i do obchodu si místní jdou především popovídat a sem tam i něco vyřídit nebo zakoupit. Nemůžeme se divit, že pošta, která musí zajistit dostupnost služeb uložených jí poštovní licencí, se snaží zbavit pronájmů a údržby prodělečných poboček.

V posledních letech byla řada základních poštovních služeb postupně zdražována s poukazem na růst nákladů. Současně však Česká pošta vykázala v roce 2007 zisk 653 milionů korun, což bylo přibližně dvaapůlkrát více než v roce předchozím. Na kvalitě služeb se tyto výnosy nijak výrazně neprojevují. Je zřejmé, že hlavním důvodem snahy po efektivitě a navyšování zisku je naplnění pokladny dříve než ji budoucí konkurence stlačí zpět.

Další komentáře si můžete poslechnout v pořadu Názory a argumenty v sekci Rádio na přání . Některé vybrané komentáře si můžete přečíst také v Týdeníku rozhlas .