V krizi ať mají hejtmani po ruce místního hygienika, navrhuje ministerstvo zdravotnictví

Jak konkrétně by se v tomto konceptu reformy mělo změnit postavení krajských hygienických stanic?

Cílem celé reformy je, aby veřejné zdraví bylo pod jednou střechou, pod jednou institucí s tím, že součástí této jedné instituce jsou krajské hygienické stanice.

Čtěte také

iROZHLAS

Od ledna se mění preventivní prohlídky. Lékaři chtějí předejít například cukrovce nebo infarktu

Naším cílem je, aby krajské hygienické stanice zůstaly v regionu. Aby hejtman v případě mimořádné události – vzpomeňme si Hustopeče, černý kouř valící se na dědinu, anebo povodně na podzim – mohl mít hygienika jako svou pravou ruku.

Tedy aby hygienik pomáhal hejtmanovi v případě mimořádné události. Nikoliv aby se to řídilo z Prahy.

Návrh reformy z doby pandemie, tedy předchozího kabinetu Andreje Babiše (ANO), čelil obávám, že až příliš posílí centrum hlavní hygieny a ministerstvo, a to na úkol regionů. Reaguje na to nějak aktuální návrh?

Dá se říct, že návrh je o 180 stupňů jiný, respektive to, co jsem zmiňoval teď. Cílem je, aby region měl svého hygienika, aby hejtman měl svého hygienika.

A také aby centrum, dejme tomu v Praze, bylo tím, kdo vytváří metodické podklady, aby všechny krajské hygienické stanice postupovaly stejně. 

Chybí experti

Jak se bude řešit a kdy personální obsazení hygien? Ze hygienických stanic zaznívá, že chybí lidé.

Ano, chybí. Pár let dozadu přišly hygienické služby o třetinu svého rozpočtu, což má dopad na profesionalitu, na expertní posudky a vůbec na vybavení orgánu jako takového.

Čtěte také

Zdravotnictví nezreformujeme. Je v něm strašně moc peněz a láká ke kořistění, obává se lékař Veselka

Naším cílem je experty, které tam máme – to nejcennější, co dnes hygienická služba má – tak zakonzervovat. Nechat je tam.

A jak říkal ministr zdravotnictví (Adam Vojtěch, ANO), zajistit kontinuální financování, aby zpátky do hygienické služby přicházeli experti. A aby veřejné zdraví v Česku bylo na co nejvyšší úrovni.

Čili posílení regionálních hygien s sebou přinese i posílení financování. Je navýšen počet peněz, které by na toto měly jít?

Celá vize tohoto plánu je vytvořit jednu střechu a jedno nezávislé a kontinuální financování tak, aby se tento institut dokázal rozvíjet. Ano, finance a personál, to jsou jedny z klíčových kamenů.

Čtěte také

iROZHLAS

Lékaři musí nahlásit změny zdravotního stavu u držitelů zbraní. Nemají ale přístup ke všem údajům

Už o tomto návrhu komunikujete s hygienickými službami? Nebo je to ještě v písemné podobě, kterou zatím neznají?

Jsme poučeni z předchozí restrukturalizace. Takže hygienické služby jsou součástí pracovní skupiny, transparentně jim předáváme informace o tom, co se mění, a současně s nimi debatujeme jednotlivé návrhy. Dostáváme už zpětnou vazbu o tom, že budou mít pravomoce v rámci mimořádných událostí.

Reforma se má týkat ale i zdravotních ústavů, například Státního zdravotního ústavu. V jakém smyslu? Jak to bude provázáno?

Představme si Hustopeče nad Bečvou – všichni jsme viděli nekonečný černý dým, který se valí na obec vedle. Cílem je, aby hasič vzal telefon a zavolal na hygienickou službu, kde bude právě jeden „generál“. To je novinka.

Tento „generál“ si zavolá do laboratoře, automaticky si vezme epidemiologická data, vezme si data z Českého hydrometeorologického ústavu a bude provádět hodnocení rizik pro obyvatele v obci.

Současně bude přijímat opatření – všechno bude pod jednou střechou, kde budeme mít laboratoře, akademické pracovníky, kteří nám provedou hodnocení rizik, a také hygieniky. Bude to celé podstatně rychlejší.

Do léta představit strukturu

V jaké fázi příprav reformy teď jste? Jak to bude dál pokračovat?

Jsme na začátku, respektive je tady několik vln reforem, které už se realizovaly. Máme spoustu materiálů, jsme poučeni, ale pracovní skupina prakticky zasedla poprvé v březnu tohoto roku.

Čtěte také

České zdravotnictví zaostává v prevenci, exceluje ale v dostupnosti léků, vyplývá z celoevropského srovnání

Naším cílem je do léta předložit strukturu, organigram, jak by to mělo nově vypadat.

Mezitím se už pracuje. Třeba teď se nově vytvořilo oddělení pohotovostního operačního centra, respektive orgán, který sleduje mimořádné události ve světě kolem nás, dává doporučení pro cestovatele a funguje 24/7.

Vy jste byl v mnoha fázích v přípravě reforem ještě za pandemie, pak i za ministra Vlastimila Válka (TOP 09) předchozí vlády. Tyto změny jsou věc, o které je asi dobré komunikovat také s opozicí. Navazujete nějak na Válkovu strategii Zdraví 2035, nebo je váš návrh úplně jiný?

Zdraví 2035 do sebe zakomponovává i vizi, kterou máme teď v rámci návrhu Adama Vojtěcha. Když to vezmu z pohledu ministrů, tak spousta momentů, které už se připravovaly za ministra Válka, se teď používají.

Na začátku Válkovy strategie byla spíš vize větší centralizace. Ale z poučení z mimořádných událostí plyne, že cílem spíš je, aby hygienik byl v regionu. To jsou dvě linie, ze kterých se pokoušíme vždy vybrat to nejlepší.